0€ Bedürfnis Template
Bereit dein Arbeitsumfeld besser zu verstehen, als es sich selbst versteht und der Mensch zu sein, der wirklich weiß, worum es bei den Konflikten geht, die du täglich in deinem Team beobachtest?
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Bekannt aus
"Mit Deiner lockeren, humorvollen Art hast Du uns oft durch emotional anspruchsvolle Situationen manövriert. Ich schätze Deine Klarheit und Deine offene und ehrliche Art."
Kanzleileitung einer Steuerberatung
0 Euro – Du bekommst sofort ein 9-seitiges PDF per E-Mail zugeschickt.
Schnapp' dir jetzt dein ready-to-use Template und sei die Person, die die Konflikte in deinem Team wirklich versteht und Lösungen hat.
Für das Versenden der E-Mails nutzen wir die Software getresponse. Alle Infos findest du in der Datenschutzerklärung.
Mein Fokus lag vor Jahren darauf, „hoffentlich halbwegs unfallfrei" durch die Konflikte in meiner Paarberatung zu kommen.
Doch mit den Jahren hat sich nach und nach ein konkretes Bild ergeben: Die Menschen brauchen in Konflikten eigentlich immer dasselbe.
Diese Bedürfnisse habe ich für mich bereits vor Jahren zusammengefasst und hunderte Stunden lang an Klienten weitergegeben (ich musste ja erst testen, ob das nicht nur ein Hirngespinst von mir ist).
Dank dieser Strategie haben sich die Paare bei mir besser kennengelernt und verstanden, dass immer ein unerfülltes Bedürfnis im Raum steht, wenn sie sich mal wieder an die Gurgel gehen.
Diese Erkenntnis hat sehr viele Menschen wieder zusammen gebracht.
Und das funktioniert auch in deinem Team!
Ein 13 Seiten starkes PDF mit den wichtigsten Bedürfnissen, die hinter den gängigsten Konflikten in Unternehmen stehen. Ziel ist, dass du schnell und präzise Mitarbeitende und Kolleg:innen mit den Bedürfnissen in Verbindung bringen, die sie wirklich brauchen.
Konkrete Szenarien mit Problemfällen aus der Praxis, die dir eine genaue Idee davon geben, in welchem Szenario welches Bedürfnis nicht gesehen, ignoriert oder verletzt ist. Das macht die Zuordnung von Menschen und Bedürfnis erheblich einfacher und vereinfacht den Prozess bis zur Lösung.
Mögliche Handlungsoptionen als Konsequenz, die aus den jetzt verstandenen Bedürfnissen resultieren könnten. Ich spreche dir hier eine Empfehlung. Wann wirst du aktiv? Wann lässt du den Konflikt dein Team oder Kollegium alleine lösen?
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©2025 Alexander Seifried